Urs Katzenstein, Qualitätsmanager
1. Seit wann arbeitest du für die Richard AG?
Im April 2014 trat ich meine Stelle in der Arbeitsvorbereitung (AVOR) in einem damals noch kleinen Team von drei Personen an. Nach Abschluss meines Nachdiplomstudiums ergab sich im Juli 2019 die Möglichkeit, die Rolle des Qualitätsmanagers zu übernehmen.
2. In welcher Abteilung? Was ist dein Aufgabengebiet?
Meine Aufgabe bei der Richard AG ist die stetige Weiterentwicklung und Überprüfung des Qualitätsmanagements. Diese Position erfordert eine umfassende Überwachung und Optimierung der Produktionsprozesse, um höchste Qualitätsstandards zu gewährleisten. Neben meiner Hauptaufgabe bin ich auch für die Arbeitssicherheit verantwortlich und leite interne LEAN-Projekte zur kontinuierlichen Prozessverbesserung. Trotz der Herausforderungen liebe ich meine Arbeit, da sie mir die Möglichkeit bietet, kreative Lösungen zu entwickeln und spürbare Fortschritte zu erzielen. Die Abwechslung und der Einfluss meiner Arbeit motivieren mich täglich und geben mir ein Gefühl der Erfüllung.
3. Welche Rolle spielt Teamwork bei der Richard AG?
Teamarbeit spielt bei der Richard AG eine zentrale Rolle. Sie bildet die Grundlage für eine effiziente Zusammenarbeit und trägt dazu bei, die hohen Qualitätsstandards und Unternehmensziele zu erreichen. Jedes Teammitglied wird als wichtiger Teil des Ganzen gesehen, was sich in einer Kultur der gegenseitigen Unterstützung und offenen Kommunikation widerspiegelt.
4. Was war das Spannendste, was du bis jetzt hier erlebt hast?
Das spannendste Projekt, das ich bisher bei der Richard AG miterleben durfte, war die komplette Umstrukturierung der VHS-Montage zu einer innovativen LEAN-Fertigung. Dieses Projekt war sehr anspruchsvoll und brachte einige unbekannte Herausforderungen mit sich. Die Einführung der LEAN-Prinzipien, wie die kontinuierliche Verbesserung, Reduzierung von Verschwendung und Optimierung der Arbeitsabläufe, erforderte eine umfassende Planung und enge Zusammenarbeit aller beteiligten Abteilungen. Besonders herausfordernd war es, bestehende Prozesse zu hinterfragen, die Mitarbeitenden entsprechend zu schulen und gleichzeitig die Integration neuer Technologien und Methoden sicherzustellen. Es war beeindruckend zu sehen, wie sich alle Beteiligten engagiert und gemeinsam an einem Strang gezogen haben. Der Erfolg dieses Projekts war überaus positiv und hat nicht nur die Effizienz der Abteilung deutlich gesteigert, sondern auch eine nachhaltige Veränderung der Arbeitsweise etabliert. Diese Erfahrung hat mir gezeigt, wie wichtig der Prozess der kontinuierlichen Verbesserung ist und wie man durch Innovation und Zusammenarbeit bedeutende Ergebnisse erzielen kann.
5. Welche Stichwörter kommen dir zur Richard in den Sinn?
Innovativ, Flexibilität, Teamspirit, Familie, Freundschaft
Der Prozess der stetigen Verbesserung ist wichtig, da durch Innovation und Zusammenarbeit bedeutende Ergebnisse erzielt werden können.